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【行業(yè)聚焦】明略科技邢科春:打造國(guó)家新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)
2019 10 21

注:天堂硅谷于2015年7月領(lǐng)投明略科技A輪融資,2016年8月,再次和紅杉資本等機(jī)構(gòu)一起完成B輪投資。近日,明略科技高級(jí)副總裁邢科春在天堂硅谷信息技術(shù)閉門(mén)會(huì)上做了精彩發(fā)言,以下根據(jù)天堂硅谷行業(yè)合伙人楊勵(lì)耕和邢科春總的對(duì)話實(shí)錄整理而成。


【行業(yè)聚焦】明略科技邢科春:打造國(guó)家新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)


楊勵(lì)耕:今天,特別期待明略科技邢科春總能夠把現(xiàn)在最佳的實(shí)踐,最核心的能力和技術(shù)給大家做一個(gè)闡釋?zhuān)姓?qǐng)邢總。

邢科春:謝謝楊總。天堂硅谷是明略科技的投資股東,做為明略的員工,懷著感恩的心,向天堂硅谷做一下報(bào)告,也跟大家分享明略的近況。

明略科技集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的一站式企業(yè)級(jí)人工智能產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái),致力于探索新一代人工智能技術(shù)在知識(shí)和管理復(fù)雜度高的行業(yè)中的落地。打通感知與認(rèn)知智能,通過(guò)多模態(tài)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),連接人、機(jī)器、組織的智慧,最終實(shí)現(xiàn)具有分析決策能力的高階人工智能應(yīng)用,讓組織內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn),讓更多的人和資源投入到創(chuàng)新的工作中去,實(shí)現(xiàn)人機(jī)同行的美好世界。

明略的歷史:2006年成立秒針系統(tǒng),展開(kāi)廣告測(cè)評(píng)業(yè)務(wù);2014年之后,成立了明略數(shù)據(jù),以服務(wù)公安開(kāi)始;2019年3 月繼而升級(jí)為明略科技集團(tuán)。

從2017年開(kāi)始,秒針、明略開(kāi)始All In人工智能。明略將人工智能分為三段:

1)感知智能,從物理世界通過(guò)感知設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn);

2)認(rèn)知智能,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行理解/分析和決策;

3)行動(dòng)系統(tǒng),形成閉環(huán)。明略最核心的能力是在認(rèn)知智能,譬如知識(shí)圖譜/智能推薦和NLP方面。

人工智能的“三步走”:1)數(shù)據(jù)在線;2)分析洞察;3) 閉環(huán)智能。明略的AI,名為“HAO智能”:1)人工智能(ArtificialIntelligence),2)組織智能(OrganizationalIntelligence),因?yàn)樗械臄?shù)字化和智能化都離不開(kāi)企業(yè)組織能力的配套,3)人類(lèi)智能(Human Intelligence)。HAO智能是明略最核心的技術(shù)模型,也是明略的商業(yè)模型。

明略成立了自己的科學(xué)院,院長(zhǎng)是國(guó)際頂級(jí)人工智能科學(xué)家吳信東教授,同時(shí)還有來(lái)自中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、英國(guó)皇家學(xué)會(huì)、加拿大皇家學(xué)會(huì)、澳大利亞科學(xué)院等機(jī)構(gòu)的十幾名院士入選科學(xué)院Fellows。明略在中國(guó)大陸建立了5個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室:分別是知識(shí)工程、深度學(xué)習(xí)、信息檢索、視覺(jué)計(jì)算、營(yíng)銷(xiāo)智能,同時(shí)在中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣和歐美正籌建另外三個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室。


明略科技有三個(gè)事業(yè)群:

1)ESG企業(yè)事業(yè)群,主要提供廣告測(cè)評(píng),用戶(hù)洞察 和營(yíng)銷(xiāo)云等產(chǎn)品和服務(wù)。

2)PSG公共服務(wù)事業(yè)群,主要服務(wù)于公安、數(shù)字城市,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及金融科技等;

3)NSG新服務(wù)事業(yè)群,承載了明略將人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的使命。

我本人是2019年3月1號(hào)加入明略,負(fù)責(zé)NSG,目前NSG已有300多員工。2019年8月科技部正式宣布依托明略科技集團(tuán)建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)智能?chē)?guó)家新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái),明略正式成為國(guó)家隊(duì)。

明略在數(shù)據(jù)安全和隱私方面,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,成立了數(shù)據(jù)安全委員會(huì),在經(jīng)營(yíng)層面恪守“不作惡”的商業(yè)道德底線。

NSG的第一期戰(zhàn)略是進(jìn)入餐飲行業(yè),基于連鎖餐飲的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,利用AI技術(shù)為餐飲客戶(hù)降本增效。舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的案例,譬如某連鎖餐飲客戶(hù),通過(guò)全國(guó)幾百家門(mén)店的攝像頭(類(lèi)似我們?nèi)祟?lèi)的眼睛),將前廳顧客的入座、點(diǎn)單上菜、收桌等場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和計(jì)算,便于后臺(tái)的分析和決策,繼而優(yōu)化門(mén)店的運(yùn)營(yíng)。

從人類(lèi)耳朵的視角,我們做了智能語(yǔ)音工牌,在奢侈品店進(jìn)行POC測(cè)試,通過(guò)對(duì)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)的語(yǔ)音收集,將導(dǎo)購(gòu)語(yǔ)音上傳到云端,然后ASR語(yǔ)音識(shí)別轉(zhuǎn)化為文字,結(jié)合成交的訂單,甄別最佳導(dǎo)購(gòu)話術(shù),繼而進(jìn)行培訓(xùn)推廣。

2020年上半年,我們計(jì)劃對(duì)餐飲產(chǎn)業(yè)提供人工智能解決方案,譬如千人千面菜單,千人千面優(yōu)惠券,提升顧客的消費(fèi)力。在顧客掃碼點(diǎn)餐的瞬間,推薦暖心的菜品和優(yōu)惠券,系統(tǒng)的底層就需要強(qiáng)大的知識(shí)圖譜/智能推薦等AI能力支撐。

從行動(dòng)系統(tǒng),我們也在嘗試做機(jī)械臂和機(jī)器人,解放部分低端重復(fù)的體力勞動(dòng),讓員工做更有價(jià)值、更有尊嚴(yán)的服務(wù)。


互動(dòng)環(huán)節(jié)

Q:因?yàn)槊髀阅壳懊媾R很多跨企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,比如公安業(yè)務(wù)要融合各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù),尤其在廣告投放這個(gè)領(lǐng)域。如果說(shuō)用傳統(tǒng)的方式去解決數(shù)據(jù)隱私的安全,數(shù)據(jù)的個(gè)體價(jià)值也就已經(jīng)丟失了。那么針對(duì)這種場(chǎng)景,我們?cè)趺慈ソ鉀Q這個(gè)數(shù)據(jù)本身的隱私安全問(wèn)題?

A:明略擁有合法的第一方廣告測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),但是我們恪守國(guó)家的法律和商業(yè)道德,“有所為 有所不為”,不該賺的錢(qián)堅(jiān)決不賺。從工具服務(wù)層面,客戶(hù)可以選擇部署模式,也可以選擇SaaS模式,對(duì)數(shù)據(jù)所有權(quán)和使用權(quán),我們嚴(yán)格遵守法律和契約。

Q:您現(xiàn)在廣告業(yè)務(wù)跟阿里巴巴有什么關(guān)系?

A:明略是一家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的公司,和各個(gè)大廠都保持著良好的合作關(guān)系。

Q:除了營(yíng)銷(xiāo)、公安、券商的業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)標(biāo)到明略之外,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)線下零售明略也在深入。如果說(shuō)就餐飲這個(gè)案例,把整個(gè)餐飲業(yè)的前中后都連接起來(lái),然后再激活客戶(hù),最重要的是從哪個(gè)點(diǎn)進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)?

A:衣食住行,我們目前聚焦在連鎖餐飲,細(xì)分為國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌兩條線,對(duì)頭部的國(guó)際品牌提供深度服務(wù)。對(duì)國(guó)內(nèi)連鎖餐飲,我們調(diào)研后劃分了52個(gè)IT功能點(diǎn),然后再評(píng)估哪些是明略可以為客戶(hù)提供剛性?xún)r(jià)值。

這些腰部連鎖餐飲客戶(hù),對(duì)數(shù)字化和AI的剛需,是否愿意付費(fèi),愿意付多少費(fèi)?我們拜訪和請(qǐng)教了一些客戶(hù),提出了“四有青年”:

1)客戶(hù)的決策層有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認(rèn)知和決心;

2)要有錢(qián),支撐消費(fèi)者和用戶(hù)會(huì)員的互動(dòng),支撐店員激勵(lì),有錢(qián)給明略買(mǎi)服務(wù); 

3)有數(shù)字化團(tuán)隊(duì)和內(nèi)部協(xié)同激勵(lì)機(jī)制;

4)有數(shù)字化工具和小數(shù)據(jù);

大多數(shù)腰部客戶(hù),有創(chuàng)新意識(shí),也有危機(jī)感,但是讓他們付費(fèi)卻是非常不容易的一件事情。只有付費(fèi)的客戶(hù),才是真正的好客戶(hù)。所以我們先做頭部客戶(hù),然后把成熟的技術(shù)和方案,簡(jiǎn)化為腰部客戶(hù)可以有效使用的工具。

從客戶(hù)的角度來(lái)說(shuō),要么降低成本,要么提高效率多賺錢(qián)。明略提出“人機(jī)同行”的愿景,我們會(huì)整合智能硬件,但不做硬件的售賣(mài),而是以租賃的模式,讓客戶(hù)輕松決策。技術(shù)領(lǐng)先性,由明略科學(xué)院來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為事業(yè)群,我們的任務(wù)就是基于客戶(hù)的場(chǎng)景剛需,開(kāi)發(fā)和整合最可靠最實(shí)用的技術(shù)和數(shù)據(jù),提供服務(wù),收取費(fèi)用。

謝謝大家。


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